Boek: Managers, Mantra's & Mythen

Hoe managementwaarheden verworden tot funeste dogma's

Iedereen kent ze managementwaarheden bijvoorbeeld: 'medewerkers willen niet veranderen', 'we moeten kiezen', 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld' en 'de kost gaat voor de baat uit'. Deze oneliners hebben het imago van een mantra gekregen: uitspraken welke keer op keer herhaald worden bij de koffiehoek. Dit boekwerkje: Managers, Mantra's & Mythen voert dergelijke gezegdes een voor een af als mythe.

De mythen zijn gegroepeerd in vier thema's: structuurontwikkeling, personeelsontwikkeling, omgevingsbeïnvloeding en ondernemerschap. De twee laatste hoofdstukken gaan over mythes op het gebied van strategievorming en leiderschap.

Het boek: Managers, Mantra's & Mythen leest gemakkelijk weg. Gezien de brede opzet is het onvermijdelijk dat ook voor de hand liggende open deuren worden ingetrapt, doch er zijn ruim voldoende een aantal doorkijkjes die niet zo voor de hand liggen.

Meer in de rubriek: manager (7) boeken (6)

Meer artikelen

Persoonlijke coaching startpagina

Unieke cursus coachen - Hoe ook u de ander ondersteunt eenduidige doelen te formulerenOok het volgende herkent u zonder meer. Iemand benoemd halfzachte en vage doelen. Het lijkt voornaam maar ze zeggen weinig.

De Leiderschapsbox - 50% voorinteken korting op de bijzondere reeks luister cd's over leiderschapVandaag de dag is iedereen op een zeker moment leider. Het is daarvoor niet nodig in een formele functie als leidinggevende te zitten.

Boek: Managers, Mantra's & Mythen - Hoe managementwaarheden verworden tot funeste dogma'sIedereen kent ze managementwaarheden bijvoorbeeld: 'medewerkers willen niet veranderen', 'we moeten kiezen', 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld' en 'de kost gaat voor de baat uit'.

Anti Klaagboek - Humorvol en effectief boekje over de nationale bezigheid nummer 1: mopperenZeuren lijkt zo'n beetje een favoriete hobby in Nederland. Idere dag hoort u wel u hoort wel iemand mopperen of klagen.

Resultaatgericht Leren Coachen Als Manager - Wat u kunt doen om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken als u toch moet leidinggeven. Als manager herkent u vast en zeker de situaties dat uw team niet doen wat u van hen verwacht.