Resultaatgericht Leren Coachen Als Manager

Wat u kunt doen om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken als u toch moet leidinggeven.

Als manager herkent u vast en zeker de situaties dat uw team niet doen wat u van hen verwacht. Sterker nog, dat u toch zeker meent afgesproken te hebben. Natuurlijk kunt u zich uitputten in psychologische verklaringen. En uw toevlucht nemen tot allerlei morele kwalificaties. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets aan de situatie?

In het beste geval schrikken uw mensen en pogen ze het anders aan te pakken. Tot het moment u voor de zoveelste keer meent dat het weer het oude liedje is. Of erger gaat u hevig scheldend uit elkaar. Met alle toeters en bellen een arbeidsconflict.

Ik ga u niets aanpraten en ik beschuldig u nergens van. Maar stel u voor dat uw eigen doen en laten mede oorzaak is van dit soort situaties. Wilt u dat dan weten? Niet om uw fouten op te biechten. Maar wel om te bezien of u uw gedrag concreet ter hand kan nemen en zaken kan veranderen.

Het lijkt me voor de hand liggend dat, wanneer u het in de vingers heeft om effectiever uw team te instrueren, u daar voordeel aan heeft. Al is het maar dat er geen ruzie meer is.

De echte winst zit natuurlijk in de ontdekking dat er eenvoudige tips zijn waarmee u medewerkers zodanig kan beïnvloeden dat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u noemenswaardig extra energie en moeite kost.

Ik kan me indenken dat u dit ook uit wil zoeken. Ontdekken of het werkt. Ontdekken wat andere managers vinden van die aanpak. Natuurlijk kan ik u verder op weg helpen. Kijk dan eens op de site management coaching opleiding. U vindt daar uitgebreide informatie over deze manier van leidinggeven en coachen. Daar doet u vast en zeker uw voordeel mee.

Meer in de rubriek: leren coachen (3) coaching (3) manager (3)

Meer artikelen

Persoonlijke coaching startpagina

Werkwijze, visie en aanpak van een resultaatgerichte coach opleiding - Hoe omgaan met verschil tussen wat medewerkers zeggen en doen.U herkent dat vast. In uw functie als leidinggevenden meent u dat u klare instructies heeft gegeven.

Boek: Managers, Mantra's & Mythen - Hoe managementwaarheden verworden tot funeste dogma'sIedereen kent ze managementwaarheden bijvoorbeeld: 'medewerkers willen niet veranderen', 'we moeten kiezen', 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld' en 'de kost gaat voor de baat uit'.

Het Geheim Van De Trainer Toolbox - Boek Het Geheim Van De TrainerIn het geheim van de trainer toolbox vindt u alle ingrediënten voor succesvolle trainingen. Deze doos bevat de 2e editie van de bestseller Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

Anti Klaagboek - Humorvol en effectief boekje over de nationale bezigheid nummer 1: mopperenZeuren lijkt zo'n beetje een favoriete hobby in Nederland. Idere dag hoort u wel u hoort wel iemand mopperen of klagen.

Resultaatgericht Leren Coachen Als Manager - Wat u kunt doen om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken als u toch moet leidinggeven. Als manager herkent u vast en zeker de situaties dat uw team niet doen wat u van hen verwacht.